« La performance humaine » constitue le fait pour un individu ou un groupe d’individus d’atteindre dans la durée des résultats identifiables en réalisant une ou plusieurs actions données, à des instants précis dans des contextes particuliers.
Un rap décoiffant de l'équipe Sodexo du Stoke University Hospital. Ce clip a été créé pour sensibiliser à l'importance d'adopter les "trois réflexes pour plus de sécurité" : Prends ton temps, sois prudent, suis les règles.
Pour détendre l'atmosp...
Une revue de sécurisation pour chaque chantier chez EDF- Dteam
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Une revue de sécurisation pour chaque chantier chez EDF- Dteam
Pour encadrer le lancement de chaque chantier chez EDF, une bonne pratique à l'oeuvre : la revue de sécurisation. Un chorum d'une dizaine de personnes un mois avant le début du chantier, pendant deux heures fait un point sur la préparation, et forma...
Le pre job briefing pour que chacun devienne leader en sécurité
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Le pre job briefing pour que chacun devienne leader en sécurité
Pour que chacun se sente acteur et devienne leader en sécurité, pour qu'il y ait un vrai leadership partagé, comment Vinci a mis en place le pre job briefing ? Comment ont-ils été formés pour faire évoluer les comportements ? Quels outils ont-ils c...
Ce peut être un vrai moment de partage et de dialogue, et un canal de communication de premier ordre. Comment l'intégrer dans les démarches de management de la sécurité ? Quels contenus peuvent être abordés ? Sous quelle forme ? Une bonne préparatio...
Loin d’être une démarche descendante, le briefing-debriefing est un rite indispensable qui doit être un moment d’écoute et de partage avec les équipes, au plus près de l’action et adapté à la situation réelle du moment.
Briefing du pres...
Ce module s’inscrit dans l’ensemble des pratiques qu’il est formellement recommandé de développer pour élever le niveau de culture sécurité.
Il n’impose pas une méthode mais insiste sur les postures et attitudes à adopter lorsque vous êtes témoin...
Ce support vise à sensibliser les équipes aux pratiques sécurité à promouvoir lors de la minute d'arrêt sécurité. Il peut être déployé pour animer une causerie courte de 15 minutes ou plus longue de 20 minutes. Des exercices sont proposés , ainsi qu...
Pas si sûr : la sécurité, une affaire d'experts ...
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Pas si sûr : la sécurité, une affaire d'experts ...
Au-delà des idées reçues, la situation ne se résume pas à un clivage entre les experts et les opérationnels. Chacun a un positionnement et un regard différent et complémentaire, et est acteur de la sécurité. En fait, la sécurité est l'affaire de tou...
La vigilance partagée : développement et ancrage à Ponticelli
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La vigilance partagée : développement et ancrage à Ponticelli
La vigilance partagée devient au fil du temps une véritable entraide, après avoir été parfois considérée comme une contrainte. Quelles étapes ont été franchies chez Ponticelli pour ancrer cette vigilance partagée dans la culture sécurité de l'organi...
Opération de maintenance en cours par les deux opérateurs, après la séance de briefing. Surprise un outil tombe de la plateforme ! Pourtant il avait été bien dit qu'ils seraient les seuls à intervenir à ce moment-là. Heureusement l'accident n'a pas ...
Saynète 1 - Debriefing du soir : presque rien à signaler
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Supports d'animation
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Saynète 1 - Debriefing du soir : presque rien à signaler
Petit debriefing du soir, on est un peu pressé de rentrer chez soi. La nouvelle opératrice a noté deux choses utiles à travailler. Et les plus expérimentés ? Le plus âgé affirme qu'il y a eu un petit souci, mais qu'ils l'ont réglé. Pas de retour sur...
Briefing autour d'une opération de de maintenance d'une vanne qui nécessite de la vigilance car elle fuit, mais pas d'autres risques à signaler. La responsable du briefing, deux opérateurs chevronnés, et une nouvelle dont on entend la petite voix et...
L'opératrice est dans on aire de magasinage pour déplacer du matériel,. Oui, mais avant elle fait sa minute de sécurité, prend du recul, observe l'environnement. Avant de commencer, elle s'organise et range l'espace pour faire en sorte qu'elle puiss...
Opération de maintenance sur une vanne. Toujours la responsable organisant le briefing, deux opérateurs chevronnés, et la nouvelle. Mais cette fois, elle intervient et ose dire ce qu'elle a entendu dans les vestiaires et qui l'a alertée. Vérificatio...
Saynète 2 : On en parle ou on en parle pas au débriefing du risque ...
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Saynète 2 : On en parle ou on en parle pas au débriefing du risque évité ?
Sur l'opération de maintenance, une minute de sécurité fait repérer au plus ancien des opérateurs qu'il y a co-activité sur la plateforme. Le risque est évité par un léger décalage des opérations en cours et une bonne communication entre les équipe...
Petit débriefing du soir. Le presque accident évité n'est pas passé sous silence. Il est analysé : c'est la minute sécurité qui a changé la donne. Néanmoins, il faudra comprendre pourquoi l'information n'a pas été donnée à la responsable, et ce qui ...