« La performance humaine » constitue le fait pour un individu ou un groupe d’individus d’atteindre dans la durée des résultats identifiables en réalisant une ou plusieurs actions données, à des instants précis dans des contextes particuliers.
Pas si sûr : la sécurité, une affaire d'experts ...
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Pas si sûr : la sécurité, une affaire d'experts ...
Au-delà des idées reçues, la situation ne se résume pas à un clivage entre les experts et les opérationnels. Chacun a un positionnement et un regard différent et complémentaire, et est acteur de la sécurité. En fait, la sécurité est l'affaire de tou...
Un rap décoiffant de l'équipe Sodexo du Stoke University Hospital. Ce clip a été créé pour sensibiliser à l'importance d'adopter les "trois réflexes pour plus de sécurité" : Prends ton temps, sois prudent, suis les règles.
Pour détendre l'atmosp...
Une revue de sécurisation pour chaque chantier chez EDF- Dteam
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Une revue de sécurisation pour chaque chantier chez EDF- Dteam
Pour encadrer le lancement de chaque chantier chez EDF, une bonne pratique à l'oeuvre : la revue de sécurisation. Un chorum d'une dizaine de personnes un mois avant le début du chantier, pendant deux heures fait un point sur la préparation, et forma...
Le pre job briefing pour que chacun devienne leader en sécurité
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Le pre job briefing pour que chacun devienne leader en sécurité
Pour que chacun se sente acteur et devienne leader en sécurité, pour qu'il y ait un vrai leadership partagé, comment Vinci a mis en place le pre job briefing ? Comment ont-ils été formés pour faire évoluer les comportements ? Quels outils ont-ils c...
Ce peut être un vrai moment de partage et de dialogue, et un canal de communication de premier ordre. Comment l'intégrer dans les démarches de management de la sécurité ? Quels contenus peuvent être abordés ? Sous quelle forme ? Une bonne préparatio...
Ce support vise à sensibliser les équipes aux pratiques sécurité à promouvoir lors de la minute d'arrêt sécurité. Il peut être déployé pour animer une causerie courte de 15 minutes ou plus longue de 20 minutes. Des exercices sont proposés , ainsi qu...
Loin d’être une démarche descendante, le briefing-debriefing est un rite indispensable qui doit être un moment d’écoute et de partage avec les équipes, au plus près de l’action et adapté à la situation réelle du moment.
Briefing du pres...
Ce module s’inscrit dans l’ensemble des pratiques qu’il est formellement recommandé de développer pour élever le niveau de culture sécurité.
Il n’impose pas une méthode mais insiste sur les postures et attitudes à adopter lorsque vous êtes témoin...
Pas si sûr : il ne faut jamais déroger à la règle ...
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Pas si sûr : il ne faut jamais déroger à la règle ...
La règle est d'abord là pour protéger, mais ne jamais déroger à la règle c'est plus compliqué qu'il n'y paraît et parfois s'écarter des règles est nécessaire. A quels moments, à quelles conditions, et pour quels effets sur la sécurité ?
Les causes d'erreur sont le plus souvent liées à l'organisation du travail. Il faut adapter le travail aux humains et non l'inverse. Sur quels leviers peut-on agir pour diminuer les erreurs au travail ?
Quelles pensées nous traversent l'esprit lorsque l'on se prend à douter de l'intérêt d'une minute de sécurité ? Les minutes d'arrêt sécurité permettent de s'assurer que des situations imprévues qui bousculent un peu nos habitudes ne nous empêchent p...
Dans cette capsule de formation, découvrez en 15 minutes, les quelques clés pour une animation réussie. Prenez conscience des enjeux du moment sécurité, préparez efficacement les étapes de votre animation, revisitez des techniques d'animation ludiqu...
La vigilance partagée : développement et ancrage à Ponticelli
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La vigilance partagée : développement et ancrage à Ponticelli
La vigilance partagée devient au fil du temps une véritable entraide, après avoir été parfois considérée comme une contrainte. Quelles étapes ont été franchies chez Ponticelli pour ancrer cette vigilance partagée dans la culture sécurité de l'organi...
Ce support vise à sensibliser les équipes aux pratiques sécurité à promouvoir lors du briefing. Deux illustrations de briefing sont données pour découvrir les bonnes pratiques. Il peut être déployé pour animer une causerie courte de 15 minutes ou pl...
Ce support vise à sensibliser les équipes aux pratiques sécurité à promouvoir lors du debriefing. Il peut être déployé pour animer une causerie courte de 15 minutes ou plus longue de 20 minutes. Des exercices sont proposés , ainsi que leurs debriefi...
Briefing autour d'une opération de de maintenance d'une vanne qui nécessite de la vigilance car elle fuit, mais pas d'autres risques à signaler. La responsable du briefing, deux opérateurs chevronnés, et une nouvelle dont on entend la petite voix et...