Découvrir en 30 minutes

Vous disposez de peu de temps et souhaitez aller droit au but sans vous perdre dans la multitude des ressources proposées ? Vous retrouverez ici une sélection de ressources pour vous sensibiliser sur le thème de votre choix en 30 minutes environ.

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Nos ressources

Dialogue social dans les projets de changement

328

3'04

Film d'animation

Dialogue social dans les projets de changement

Les projets de changement techniques et organisationnels doivent tenir compte dès la conception de la santé et de la sécurité au travail. Le dialogue social est un levier décisif pour intégrer une démarche de prévention des accidents graves et mort...

328

3'04

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Qu’est-ce qu’une entreprise résiliente face aux risques naturels et...

232

3'43

Film d'animation

Qu’est-ce qu’une entreprise résiliente face aux risques naturels et technologiques ?

Une entreprise est résiliente face aux risques naturels et technologiques lorsqu'elle est organisée et adaptée pour y faire face. Un diagnostic de vulnérabilité est effectué. Des actions de prévention, et des travaux d'adaptation sont menés, une org...

232

3'43

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Qu’est-ce qu’un risque majeur ?

456

2'44

Video

Qu’est-ce qu’un risque majeur ?

De l’incident à la catastrophe majeure, de multiples événements d’origine naturelle ou humaine peuvent frapper la population française et nos territoires. On appelle « aléa » un phénomène potentiellement dangereux et plus ou moins probable. Si un a...

456

2'44

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Introduction au risque NaTech

297

13'18

Video

Introduction au risque NaTech

Le risque NaTech fait partie des risques dits majeurs, qui se définissent comme des risques de faible fréquence mais d’une très importante gravité. Sa gestion est complexe et fait appel à des approches pluridisciplinaires. Le film donne les gr...

297

13'18

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Les facteurs organisationnels et humains de la sécurité

533

2'48

Film d'animation

Les facteurs organisationnels et humains de la sécurité

Vous vous souvenez du Cluedo avec le colonel moutarde et son chandelier ? Eh bien en entreprise, c’est très souvent – trop – l’erreur humaine qui est toute désignée coupable lors d’un accident ! Or il est temps de changer de regard sur l’erreur h...

533

2'48

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Animation : la culture juste

474

2'03

Film d'animation

Animation : la culture juste

Notre héros du jour ne va pas réaliser sa tâche à la perfection... Non, mais il va oser en parler et ainsi remonter les informations et permettre à l'organisation de progresser. Et s'il ne tait pas son écart, c'est bien parce que son entreprise a...

474

2'03

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Animation : qu'est-ce qu'un leader en sécurité ?

333

2'47

Film d'animation

Animation : qu'est-ce qu'un leader en sécurité ?

Forme originale de ressource pour cette animation de 2'47 au ton légèrement décalé, sur qu'est-ce qu'un leader en sécurité. Celui-ci porte à son niveau la responsabilité de faire de la prévention des risques majeurs un pilier de la vie de l'entre...

333

2'47

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Animation : conscience partagée

565

2'16

Film d'animation

Animation : conscience partagée

Se représenter les risques bénins pour mieux les anticiper, c'est facile ! Mais comment faire pour les risques les plus importants de l'activité auxquels on n'a jamais été confronté ? Pas de représentation, pas de scénario, alors pas d'anticipati...

565

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Les sept attributs d'une culture sécurité performante

327

5'55

Video

Les sept attributs d'une culture sécurité performante

Concrètement existe-t-il des traits ou des paramètres communs pour identifier et définir les entreprises ayant réussi à développer une culture de sécurité performante ? Grâce à un état des lieux des recherches internationales et à des études et des ...

327

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Ne pas chercher à supprimer les erreurs mais à réduire leurs conséq...

257

3'52

Video

Ne pas chercher à supprimer les erreurs mais à réduire leurs conséquences

L'erreur est humaine mais 70 % ne sont pas dûs à des déficits de connaissance, mais sont des erreurs de routine et de contexte. Plutôt que de chercher à les empêcher, il faut inverser la logique et avoir pour objectif principal de tout faire pour su...

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3'52

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Arbitrer la sécurité et autres enjeux

196

3'43

Video

Arbitrer la sécurité et autres enjeux

Quel est le risque le plus important pour l'entreprise ? telle est la question qui se pose au quotidien. Se trouve-t-il dans la sécurité, le marché, la qualité, les coûts, la recherche ? Arbitrer c'est accepter de poser les priorités, et donc de...

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Silence organisationnel 1/4 : qu'est-ce que c'est ? quelles en sont...

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2'32

Video

Silence organisationnel 1/4 : qu'est-ce que c'est ? quelles en sont les conséquences ?

Le silence organisationnel est une situation où des informations sont disponibles sur le terrain mais ne remontent pas, donc ne peuvent pas être prises en compte dans la stratégie et dans la prévention. Les causes sont à la fois psychologiques et or...

340

2'32

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Des lignes de défense pour éviter l'accident

529

3'59

Film d'animation

Des lignes de défense pour éviter l'accident

Dès la conception des installations et des procédures, les situations à haut potentiel de gravité sont envisagées, et trois types de lignes de défense sont imaginées : prévention, récupération, atténuation. Comment ça marche ? Comment s'assurer de l...

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3'59

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Animation : sécurité réglée, sécurité gérée

433

2'17

Film d'animation

Animation : sécurité réglée, sécurité gérée

Utiliser les moyens et les règles prédéfinis avec rigueur, c'est bien, et c'est ce que l'on nomme la sécurité réglée. Mais tout prévoir est impossible ! En cas de situations non encore imaginées chaque homme ou femme doit réagir le jour J en comp...

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2'17

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Peut-on changer les comportements ?

305

2'57

Video

Peut-on changer les comportements ?

Le comportement humain n'est que la partie observable de l'activité,. Pour comprendre ce qui influence les comportements, il faut s'intéresser avant tout aux caractéristiques dans lesquelles on a placé les salariés. Quelles sont les conditions qui i...

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Les facteurs humains et organisationnels

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6'52

Video

Les facteurs humains et organisationnels

Les facteurs humains et organisationnels ont un enjeu clair et maintenant reconnu : favoriser des comportements plus sûrs à tous les niveaux de l'organisation , et se positionner au coeur d'une démarche plus large de performance globale. Les moyens ...

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6'52

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