Briefing-debriefing : un outil du leadership

Loin d’être une démarche descendante, le briefing-debriefing est un rite indispensable qui doit être un moment d’écoute et de partage avec les équipes, au plus près de l’action et adapté à la situation réelle du moment.

• Briefing du prescrit, de l'anticipation, briefing résilient ... Connaissez-vous ces trois niveaux de briefing-debriefing ? Comment rendre efficace le briefing et le debriefing pour mieux prévenir les risques ?
• GRDF Sud-Ouest a travaillé sur une démarche de briefing-debriefing avec les managers et les préparateurs afin de les impliquer, les faire adhérer et les convaincre. Retour sur ce projet et sur la mise en place d'un nouvel outil de briefing-debriefing  coconstruit avec l’Icsi et la Foncsi.

Un webinaire avec le point de vue scientifique de René Amalberti, directeur de la Foncsi et membre de l’Académie des technologies,
et le témoignage terrain d’Elodie Minodier, déléguée intervention exploitation maintenance GRDF Sud-Ouest.